对于生产型企业而言，多余的库存意味着不必要的资源浪费以及其附带的无效投入，比如：需要更多的仓库面积、运输设备、仓管人员和定期检验所需的质量人员。

同时，在企业经营过程中，多余的库存会造成企业资源闲置、产品和原材料损耗、占用大量流动资金等各种矛盾和问题。这些矛盾和问题的增多也是影响产品成本的关键原因！

为了应对库存量过大所带来的不利影响，方通科技从8月份开始针对外箱库存冗余的问题，专门成立了“外箱集货运输改善项目”，旨在减少不必要的外箱库存，为企业降低成本！在项目实施过程中，方通在采购、物流、仓储等环节形成按需供应，避免仓库库存形成积压，从而降低企业的供应成本。

外箱库存集货优化初见成效

目前，该项目进入第二阶段，已基本实现按日计划集货的零库存模式。外箱零库存模式大大减少了工厂的库位占用、占用流动资金、备货和理货时间等，大大降低企业的运营成本。